30 Oct 2017

中商易胜博手机网址宿迁店保开业倒计时启动会暨授牌仪式

发布者:中商易胜博手机网址 浏览次数:3272 10月30日,易胜博手机网址董事执行总裁沈晔、执行总裁胡伟一行赴宿迁易胜博官网广场易胜博手机版,实地检查、推进宿迁店开业筹备、项目工程建设相关工作,并主持召开了中商易胜博手机网址宿迁店保开业倒计时启动会暨授牌仪式。易胜博手机网址综合体开发中心、资金部、财务部、人资部、行政部、信息部、招标部、招商中心、营运中心、物业公司负责人出席仪式并发表讲话,易胜博手机网址上下众志成城,坚决打好保开业最后阶段攻坚战。
董事执行总裁沈晔在会议中指出:本次会议意义重大,不仅仅是一场宿迁大商开业准备的誓师大会,更重要的意义体现在以下三个方面:一、宿迁项目是标志杆,通过该项目开业工作的计划与统筹、执行与修正,总结出一套适合整个易胜博手机网址的大商开业标准。实践和坚守“中商标准”,使得标准化、专业化的经验便于输出,并在其他项目上不断迭代,不断优化,不断演进;二、宿迁项目是试炼场,通过在39天极限时间里,易胜博手机网址内部跨部门协同作业与外部政府高位协调双线并行,打造出一支意志坚韧,追求卓越的虎狼之师;三、宿迁项目是信号枪,通过项目的顺利开业对外界传递利好消息。中商易胜博手机网址在苏北百货零售行业又成功布下一子,隆声远布、兴业长新,增强了政府与社会各界对中商的信心和期待。
同时,沈晔总就项目统筹管理、工程质量与进度保证、销售去化、资金支持及保障等工作提出了明确具体的要求,要求项目公司、筹备组、物业公司在朱作山总的统筹管理下,团结一心、攻坚克难,完成神圣的使命,确保按期宿迁店实现开业的目标。
执行总裁胡伟针对百货板块开业筹备工作提出以下七项要求:
(一)固化常规工作。合同、道具、货品、人员、企划方案等要对标同行;多做预案,缩短培育期,减轻开业阵痛。
  (二)提升风险意识。加强安全管控,做好风险防范。特业的管控和帮扶工作尤为重要,易胜博手机网址将给予大力支持。
  (三)做好质量管控。施工标准、验收标准要提前拿方案,防微杜渐,避免亡羊补牢。
  (四)加强人员培训。加强团队的建设及培训,打造一支有战斗力与执行力的队伍。
  (五)重视同行监测。知己知彼百战百胜,尤其是在开业这一特殊时期。
  (六)打造环境美陈。借鉴泗阳、句容店项目成功案例,取长补短,关注细节,营造一个良好的购物环境。
  (七)做好重点管控。一是加强政府的高位协调与沟通,确保开业顺利祥和;二是做好业绩预估,制定严谨完善的营销策略,确保开业成功;三是抢抓市场媒体资源,做好开业信息的释放与宣传。
会议中,宿迁项目负责人朱作山总、宿迁店筹备组负责人严农生总、物业公司赵卫移经理汇报开业筹备工作进展及当前存在的问题。项目公司工程副总刘训法汇报工程进展及重要节点工作。综合体开发中心、招商中心、营运中心、行政部、人资部、财务部、资金部、信息部、招标部、物业公司负责人针对各自责任板块进行工作进度汇报,提出须易胜博手机网址内部协同联动事项。会议针对项目当前存在的问题进行了充分讨论,并提出具体要求。 会议最后,易胜博手机网址董事执行总裁沈晔、执行总裁胡伟为宿迁店开业倒计时授牌,项目开发、工程、商管团队向易胜博手机网址宣誓:使命神圣,目标必达。 距宿迁大商开业39天里,在易胜博手机网址各级领导的关注和各职能部门的配合下,中商人定当以顽强的意志、必胜的信心、全部的精力,不辱使命,确保大商开业顺利圆满!